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冀東發展集團:用“干事文化”、“溫馨文化”激發企業活力

2019-06-04 14:51:35    許貴元 蘇秀云 王培培    中國共產黨反腐倡廉建設網
位于河北省唐山市境內的金隅冀東發展集團,是我國建材行業的國有大型骨干企業之一。
近兩年來,冀東發展集團緊緊抓住京津冀協同發展和國家“一帶一路”建設的大好機遇,堅持“精準定位、把握方向、科學規劃、統籌發展”的原則,把“干事文化”“溫馨文化”列為強化黨建引領的重要內容,著力提升職工“愛企如家”的責任感和主人翁意識,使企業沿著“改革、發展、創新”的軌道穩步前進,呈現一派良好的發展態勢。
所謂“干事文化”,就是運用“文化”的神奇力量,在員工心里擎起強大的精神智力支柱,彰顯新時代社會主義核心價值觀和“以人為本”的新型理念,傾力打造一個“想干事、會干事、干成事、不出事”的良好氛圍,最大限度地激發全員“愛企如家、干事創業”的火熱激情,使企業發展充滿生機活力。為此,集團黨委旗幟鮮明地要求所屬各單位領導班子一切處事、謀事、辦事都要以有利于企業發展為前提,把所有的“心思”凝聚到干事創業上,把所有的“功夫”下到狠抓落實上,把所有的“本領”用在加快創新發展上。集團黨委書記、董事長劉文彥和集團各位班子成員,積極踐行“干事文化”,帶頭發揮表率作用。并針對部分企業經營狀況不佳、發展面臨不利困境的實際情況,他帶領班子成員堅持以問題為導向,深入實際,利用一個月的時間走訪了當時5個主要業務板塊及業務板塊下屬所有子分公司、4個獨立運營公司,認真聽取基層單位的意見和建議。通過開展實地調研,在摸清家底的基礎上,根據不同類型企業的特點,多次組織集體研討,發揚民主、集思廣益,實行依法民主科學決策。在此基礎上,有針對性地制定和明確企業發展定位。集團領導班子成員根據各自分工,每周召開一次經理辦公會,集體研討生產經營中的重要問題和重大事項;每月召開一次生產經營例會(調度會推進會),逐一通報各單位財務指標完成情況、生產運營情況,形成“對標學習、補齊短板”的促動機制。
由于集團領導真抓實干、敢于擔當的好作風,進一步感召了員工的生產積極性。由盾石建筑公司施工、盾石地產公司啟新C-05璽唐項目,僅用時9個月即完成主體封頂,建設速度打破歷史紀錄; 2017年5月恢復生產的高壓電瓷公司,2018年便實現產量、質量、成本均創歷史最好水平;重組后的冀東國貿公司,營收連年翻番,2018年實現營業收入150億元,今年1至4月份,營業收入同比增幅達212%。冀東裝備公司和其他公司也發揮了企業“排頭兵”作用。這就充分顯示了“干事文化”的凝聚力和向心力。
所謂“溫馨文化”,也稱“家文化”。就是把企業真正打造成讓全體員工切實感到溫暖、溫馨、舒心、順心、塌心、安心的“職工之家”和“和諧港灣”。集團黨委認為,企業只要留住員工的“心”,員工就會對企業充滿“自信力”和“呵護力”,也自然能夠腳踏實地干實事、心無旁騖創大業。把企業“裝扮”成自家,冀東集團確實敢下“血本”。在曹妃甸產業園車間內設立了醒目的“職工照片墻”,讓職工們每天都可以看到“家”的溫馨;投資1000多萬元租用了3棟職工宿舍樓,統一安裝了700多臺空調;建立了職工健身房、讀書屋、夜校、母嬰關愛室等基礎配套設施;開展星級宿舍、食堂評比活動,千方百計讓員工吃好、住好、干得好。
     企業把職工當成“家人”,大大彰顯了社會主義大家庭的溫暖。2018年,集團組織走訪慰問職工362名,發放慰問金24.94萬元,為參加醫療互助活動的患病職工報銷51人次5.8萬元,為9名困難職工子女發放助學款4.3萬元,組織為機電公司員工張欣患急性淋巴細胞白血病的孩子捐款45萬多元。并對所屬各單位欠薪、欠保情況進行全面摸排,及時協助盾石機械、高壓電瓷等欠繳單位籌措資金,清繳多年來保險及公積金欠款5800余萬元。對關停并轉企業的員工妥善進行安置,依法合規核算經濟補償金。為了活躍員工業余文化娛樂生活,2018年集團組織所屬各公司100多名演職人員帶著16個精彩節目,前往金隅.曹妃甸協同發展示范產業園進行慰問演出,給堅守在曹妃甸各企業一線的500余名干部職工送去了歡樂和節日祝福,使一線的廣大干部員工、備受鼓舞、精神振奮、干勁倍增。

“干事文化”和“溫馨文化”,有力印證了強大的“精神財富”可以轉化為雄厚的“物質成果”;企業堅持“以人為本”,可以釋放強大的生產力和正能量,會把企業不斷推向創新發展的新臺階。2018年,集團資產總額同比增長12.2%,營業收入同比增長112%,利潤同比增長153%,今年1-4月份,主營業務收入完成計劃的106%,同比增長129%。(許貴元 蘇秀云 王培培)
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